Diana

PREGUNTA 2.- ¿CUALES SON LOS MODELOS DE CARTERA QUE CONOCES?

R=La segmentación en áreas de actividad estratégicas

- El ciclo de vida

- El efecto experiencia

- Los modelos de cartera de actividades

- El análisis de los recursos fundamentales: desde las cadenas de valor a los árboles de competencia

PREGUNTA 3.-¿PARA QUE UTILIZAS EL ANALISIS ESTRATEGICO?

R=Son más utilizados por los grandes gabinetes de consultores es porque estos deben diferenciarse en sus 60 metodologías. Sin embargo son ampliamente utilizadas en las empresas por su simplicidad.

Por el contrario, estos métodos son frecuentemente presentados en las escuelas de gestión como métodos "científicos", abstractos con escasos estudios de casos, ya que la mayoría que existen son confidenciales. Estas presentaciones teóricas, desprovistas de experiencia no tienen mucha utilidad pedagógica. La realidad muestra que estos útiles como el resto de la caja de herramientas, no son pertinentes más que si se utilizan cuando son pertinentes y sin olvidar sus límites.